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2020-04-18 13:33

3)按工程施工阶段分解施工进度总目标。按施工阶段分解施工总工期目标可以分为基础工程施工进度目标、结构工程施工进度目标、砌筑工程施工进度目标、屋面工程施工进度目标、楼地面工程施工进度目标、装饰工程施工进度目标及其他工程施工进度目标,并以此分别编制各施工阶段的施工进度计划。

工程管理基础知识:进度控制的主要任务工程管理基础知识:施工进度控制目标的确定工程管理基础知识:组织措施主要内容工程管理基础知识:技术设计阶段的进度控制工程管理基础知识:进度控制的管理技术方法工程管理基础知识:设计单位控制工程项目设计进度的主要措施工程管理基础知识:施工图设计阶段的进度控制工程管理基础知识:进度控制措施工程管理基础知识:设计进度控制的工作程序工程管理基础知识:进度控制的经济方法

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1)按建设项目组成分解施工进度总目标。按建设项目组成可以把施工总工期分解为各单项工程的工期目标、各单位工程的工期目标及各分部分项工程的工期目标,并以此编制工程建设项目施工阶段的总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划和各分部、分项工程施工的作业计划。

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按施工合同规定的施工工期的要求,是工程建设项目施工阶段进度控制的最终目标。为了控制施工工期总目标,必须采用目标分解的原理,将施工阶段总工期目标分解为不同形式的各类分目标,从而构成工程建设施工阶段进度控制的目标体系。

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2)按工程项目施工承包方分解施工进度总目标。按工程项目施工承包方分解施工阶段总进度目标,分为总包方的施工工期目标、各分包方的施工工期目标,并以此编制工程项目总包方的施工总进度计划、各分包方的项目施工进度计划。

4)按计划期分解施工进度总目标。按计划期分解施工进度总目标可以分为年度施工进度目标、季度施工进度目标、月旬施工进度目标,并以此编制工程项目施工年度进度计划,工程项目施工的季度、月旬施工进度计划。

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